TOP
Milal Management Consulting
인사컨설팅
■ 다면평가
다면평가란 평가의 신뢰성을 제고하기 위해 직속 상사 뿐만 아니라 동료, 부하, 고객 등 여러 사람의 각도에서 피평가자의 능력/태도를 평가하는 방식
· 추진절차 및 방법론
평가구조 설계
- 평가 목적 결정
- 평가 대상자 및 평가자 구조 확정
- 평가 항목, 구조 및 척도 설계
- 평가대상자 및 평가자 맵핑
평가 실시
- 평가자 사전 교육
- 안내메일 및 SMS 발송
- 웹 기반 평가 진행
- 업적 및 역량 관찰 기록 입력
결과 집계 및 분석
- 평가 참여율 집계
- 조정 집계(선택)
- 편차 조정
보고서 작성 및 피드백
- 평가 집계 결과 기준 보고서 작성
- 보상 및 역량 개발 활용
· 기대효과
- - 인사 평가의 공정성과 객관성 제고 다양한 방식의 피드백으로 역량 개발 촉진
- - 수직적 조직문화에서 수평적 조직문화로의 전환