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Milal Management Consulting
인사컨설팅
■ 정원산정(Workforce Planning)
- - 조직의 효율적인 운영을 위해서 조직부서와 운영 단위별로 이에 필요한 인원을 계획, 통제, 조정하여 적정인원을 유지하는 인적자원관리의 기본기능임
- - 주어진 직무구조와 조직규모에 대한 적정인원 개념으로 직무분석과 인력계획을 연결시켜주는 중요한 위치를 차지하고 있음
· 추진절차 및 방법론(사무직)
환경 분석
외부 현황 분석
내부 현황 분석
벤치마킹
벤치마킹(비교정원)
적정인력 산정
재무적 관점 정원
업무량 관점 정원
전략적 관점 정원
인력운영 방안
인력운영 방안 수립
· 추진절차 및 방법론(생산직)
현황 진단
내부 역량 분석
거시 정원산정
정원 분석
공정 분석
제품 분석
적정인력 산정
공정 및 제품분석을 통한
단위당 MH 산정
단위당 MH 산정
인력운영 방안
생산직 정원 도출
여유인력 도출
· 기대효과
- - 단위 조직별 적정인력 산정
- - 잉여인력의 전략적 운영방안 도출 미 중장기 인력 예측