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Milal Management Consulting
공공 혁신컨설팅
■ 개요
조직의 구조, 기능, 인력 및 업무 프로세스 등을 분석하여 당면한 문제와 원인을 찾고
이에 대한 대안을 제시함으로써 조직의 효과성을 제고
이에 대한 대안을 제시함으로써 조직의 효과성을 제고
· 추진절차 및 방법론
경영환경분석
외부환경 분석
벤치마킹
내부역량 분석
조직진단
조직구조 진단
조직기능 진단
직무분석
(업무특성, 아웃소싱 등)
(업무특성, 아웃소싱 등)
조직재설계 원칙 및 방향성 도출
조직재설계 원칙 도출
조직 개선방안 도출
조직구조 및 기능 재설계
단계별 조직 및 시행방안 수립
재설계된 조직의 합리적 운영 방안
합리적 조직운영 방안 수립
지원조직 적정인력 산정
인적자원 역량 강화 방안
· 기대효과
조직의 현재 상태 분석을 통한 해결방법 모색 바람직한 조직 구축 및 운영을 통한 성과 향상 지속가능한 성장을 위한 조직의 경쟁력 강화