공공 혁신컨설팅

■ 공공기관 경영평가 자문

정부 공공기관 경영평가 결과에 대한 분석 및 진단을 통하여, 차기 경영평가에 대응하고 기관의 경영평가 관리 체계를 고도화 하기 위함.

· 추진절차 및 방법론

평가대응체계 구축

평가체계 구성

주요사업 성과지표 설계

지표 분석 및 실적
수집/분류 계획 수립

실행/성과분석/보고서 준비

실행/실적자료 수집, 분석 및 평가

실적보고서 스토리 구상

실적보고서 작성 방향 수립

평가부문/지표 종합 연계

실무부서 이행실적 분석 및 공유

실적보고서 작성 및 리뷰

이행실적보고서 초안 작성

리뷰 미팅/워크숍 (2~3회 반복)

수정안 작성 (2~3회 반복)

각 지표 담당자 협의, 토론 및 수정

최종안 작성 및 인쇄

평가 Simulation

기관 자체 예상 질문지 작성

예비 모의 평가 미팅/워크숍

예비/모의 서면평가 실시

서면평가 피드백 미팅/워크숍

지표담당자 코칭