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Milal Management Consulting

인사컨설팅

승진제도
승진제도는 조직관점에서는 우수하고 리더십을 갖춘 인력을 발탁하여 조직에 기여할 수 있게 하는 제도임과 동시에 구성원에게는 동기부여의 영향력이 가장 큰 제도이므로 전체 HR전략방향에 부합함은 물론 객관적이며 투명한 시행절차에 초점을 두는 방향으로 개선되고 있는 추세임.

· 추진절차 및 방법론

승진제도 진단
현행 승진 체계 진단
유사기업 벤치마킹
개선방향 도출
개선 방향성 도출
승진제도 설계
표준/최단/최장 승진연한
승진자격 및 심사요건
승진요소 수립
승진 운영방안 설계
승진심사 절차
승진요소별 세부기준
승진 운영방안

· 기대효과

  • - 조직 성장의 핵심인력 양성
  • - 고성과자에 대한 동기부여